メディア報道によると、バイトダンス傘下のドゥーボー汎用セッションチームは人員調整を進めている。チーム規模は約半分に縮小される見込みで、今回の調整はドゥーボーの責任者である Zhao Qi（趙祺）によって推進されている。

報道によると、このチームは以前は約50人いたが、ドゥーボー内で最も大きなチームの一つであり、主にドゥーボーのチャット製品機能を担当していた。これには製品戦略や評価などの業務も含まれる。今回の調整後、一部の従業員はドゥーボーの商業化やフーシー（Feishu）などのチームへ異動し、他の社員は解雇される見込みだ。

一方、チャット方向の製品後の訓練チーム（Product Posttrain-Chat）も縮小している。このチームは Zhu Wenjia（朱文佳）が責任者を務めており、大モデル部門のSeedに所属しており、ドゥーボーの製品チームと協力して、Seedの基本モデルに基づいて後の訓練を行い、ドゥーボーが直接使用できる小さなモデルを生成している。関連するビジネスニーズが減少したため、一部の従業員はHorizon RLや製品後の訓練-オフィス（Product Posttrain-Work）などの部門へ異動している。また、ドゥーボーのチャットモデル統合の責任者は1か月以内に2度変更された。

今回の調整はドゥーボーの製品チームとモデルの後の訓練に関わっており、バイトダンスがビジネスニーズに応じてチャット製品およびモデル開発リソースを再構築していることを示している。チームの規模と組織構造は今後、商業化やオフィスなど需要が高いシナリオにさらに集中する可能性がある。