8月31日，神話題材季播劇《後西遊記》第一季花果山篇在湖南衛視與芒果TV雙平臺開播。這部由芒果TV出品、AIGC創新內容中心製作、伯璟文化承製的劇集，是廣電21條發佈後首部採用邊審邊播模式的作品，也是AI長劇歷史上第一次登上衛星電視。市場用真金白銀投了票——芒果超媒股價連續兩日漲停。熱度還在延續，在9月17日的芒果共創生態大會上，AIGC創新內容中心總經理任旭宣佈，《後西遊記》戰天宮篇（第6至10集）將於今年國慶期間上線。

圍繞這部劇，芒果在AIGC上的佈局徹底浮出水面，可以概括爲製作、廠牌和創作平臺三塊，覆蓋從生產到分發的整條鏈路。大會上芒果超媒發佈了靈創劇場，定位爲芒果AIGC精品內容廠牌，規劃三條賽道:精品女頻中長劇、國風經典IP和少兒動畫，並宣佈與優秀創作者和頭部影視公司共同創作。與此同時，基於芒果大模型的AIGC平臺芒果靈創再次走到臺前，芒果TV副總裁、首席技術官盧海波稱，該平臺在專業影視創作領域已達國際領先水準，《後西遊記》就是能力驗證，接下來將開放技術產品生態讓更多人蔘與。

爲什麼是《後西遊記》?任旭的回答透着芒果的另類邏輯。當下大量AIGC內容偏男性向，而芒果沉澱了海量女性用戶，於是她選擇做女性向內容，並打造《女將歸來》，把花木蘭、穆桂英、樊梨花等人物聚合成女性英雄宇宙IP。在她看來，芒果做AIGC的起點不是技術而是內容，平臺是長在內容裏的，所以要用的姿勢是內容做AI，而不是AI做內容。

這條路線的根基其實鋪得很早。芒果從2018年就開始在人工智能算法領域佈局、研發多模態模型，通過馬欄山杯國際音視頻算法大賽招募一線技術人才;2024年搭起芒果大模型，2025年在其上構建芒果靈創AIGC創作平臺;2024年先遣團隊棱鏡工作室試水AIGC內容，今年初又成立AIGC一級中心，是一步步踩着技術底座長出來的。任旭把差異說得很直白:別的平臺是用AI去做內容，芒果是用內容來做AI，因爲湖南廣電本就是做內容創意的，有內容、有需要進化的場景，平臺自然會沉澱和成長。

內容賽道上，芒果錨定三大差異化方向。少兒動畫端推出自主IP《咕嚕比事務所》、共創項目《豬豬俠之失控紀元》，並打造自有AI音樂兒歌廠牌《芒果妙喵兒歌》;國風經典IP端以《後西遊記》爲起點，推進《搜神》《辛追的一生》等，並構建女性英雄宇宙;女性向端則在甜寵、情感、懸疑、古言等高熱賽道系統化打磨《十里芳菲》《翡色》，其中《風起玲瓏骨》《成鳳》作爲擬真人長劇首部戰略級作品，直接對標S級真人長劇標準，在視效、敘事節奏與人物邏輯上全面採用擬真級生成。未來芒果還會打通PUGC模式，向超創開放自有IP合作。所謂二創AI化，已有先例:綜藝《忙忙碌碌尋寶藏》的衍生互動漫劇《白晝逆行》在播出前就與節目組融合創作，線索可在兩個內容間循環。

商業化這道行業公認爲最難解的題，任旭不願叫它貼錢。她強調芒果打的是內容加技術雙前鋒，土壤本就不同:內容做出來對會員付費、衍生付費都有價值，分賬本身就有收入，廣告端汽車、藥品行業也已進場嚐鮮;更長遠的目標是推動生產機制與結構變革，讓行業都用上AI、成本下降，並最終把芒果靈創推向市場。這個平臺是聚合性的，既有自研模型也接入外部最新模型，且因深耕影視，一線模型新版本接得更快更早，2025年做了之後就已全市場開放。

芒果大模型的護城河在於底座。任旭指出，芒果本身就是內容，技術從2018年起步，但內容沉澱了20多年的綜藝、劇集和腳本，擁有數十PB自有版權內容和導演的創意方法，這些壁壘不對外開源。在底座之上做了大量優化，比如古裝服裝圖案用通用模型容易光影差、圖案變形，精細調優後效果大改觀，格外適合古裝、仙俠、玄幻題材;還開發了很多趁手工具箱，畫一條線、一個箭頭或調一下3D攝像機角度就能生成特定畫面。畫布、3D攝像機、融圖是創作同事好評度最高的功能，而更關鍵的是它是一個集成化影視協作平臺:劇本丟進來，AI梳理分鏡，導演勾選後分配給組員生產鏡頭，全流程順滑。《後西遊記》進一步把單點工具組合成項目級生產流，由算力、模型與雲端管線共同支撐人設、分鏡、鏡頭和後期，平臺的考題也從能否生成一個好鏡頭，轉向能否讓近百人圍繞同一審美和進度穩定協作。

提效數字是肉眼可見的。傳統三維動畫做5分鐘需要10到15人甚至幾十人打磨、花50到60萬;用AIGC人員成本大幅降下來，一個有動畫和導演思維的超級team能以周爲單位產出一集，成本甚至降到幾千元一分鐘。對比更極致:買一個IP做10分鐘一集、26集，從策劃到上線要一年半，每分鐘8到9萬、總投入超千萬;而Cluebie長動畫4月策劃、暑假就上線，兩三個月完成，成本僅爲原來的十分之一，效率提升5到10倍，團隊從20人縮到5人。影視劇從做IP到呈現，原來最快一年半，現在只要三到四個月。

落地頭部S級節目時，芒果優選能和AIGC更好結合的IP，比如《大偵探》就比《妻子的浪漫旅行》合適，影視劇首選古裝、仙俠、玄幻、科幻而非現實主義。磨合從小切口開始，不做主線介入，先做衍生，逐步建立從劇本階段討論、雙審機制的標準化流程。內部並不存在AI焦慮，任旭說大家每天很興奮，因爲明確創意纔是核心、AI只是器;培訓營裏同事自發想學，下班了還要玩一小時AI。從2018年起內部已嵌入智能擦除、智能剪輯、AI配音、多語言翻譯等能力，幫公司省下幾千萬成本。

面對近兩年短劇對長劇的衝擊，任旭認爲這輪演化是自然的:一開始AI不成熟做不了長內容，小組織從片段試起，如今技術嫁接到精品內容，長劇甚至AI電影纔會浮現。對於紅果也將發力AI長劇、做漫劇上院線，她判斷用戶並不完全重疊，平臺基因不同做出的內容也不同，對長視頻平臺而言，AIGC反而是新機會——成本顛覆、生產關係重構、內容形態革新，正是推動長視頻變革的重要一步。