字節跳動啓動面向AI業務的新一輪組織調整，進一步強化豆包、飛書、火山引擎在企業生產力場景中的協同能力，加速推進AI To B戰略佈局。

根據調整方案，飛書產品團隊與豆包產品團隊將進行整合，成立新的豆包產品團隊，由豆包負責人趙祺負責，飛書負責人謝欣向趙祺彙報。在市場、銷售及客戶服務體系方面，飛書GTM團隊將與火山引擎團隊合併，成立新的To B組織“創造力服務平臺（Creativity Service Platform）”，統一負責字節跳動MaaS(模型即服務)和SaaS等雲服務業務的市場、銷售及客戶服務工作，由火山引擎負責人譚待負責，飛書銷售負責人林嬋、飛書戰略及市場負責人史志雋向其彙報。

調整完成後，飛書現有產品和服務將保持不變，同時將與豆包在企業生產力場景展開更深層次合作。據悉，由飛書產品團隊深度參與研發的豆包企業版，目前已在部分飛書客戶中啓動內測。新成立的創造力服務平臺也將整合字節面向企業客戶的服務能力，提升AI產品落地效率。

此次組織調整背後，是字節跳動進一步提高AI To B業務戰略優先級。截至今年6月，豆包大模型日均Token調用量已突破180萬億，火山引擎在公有云MaaS市場保持重要地位，飛書商業化增長持續加快。2026年二季度，飛書新增客戶中已有超過九成同步採購飛書AI產品。據統計，按7月平均消耗口徑計算，字節大模型業務ARR（年化收入）達到40億美元，超過國內其他模型公司ARR總和。

今年6月火山引擎FORCE原動力大會上，字節跳動CEO梁汝波表示，“攀登AI高峯是字節當下最重要的事情”，公司將重點聚焦AI發展，並推動火山引擎MaaS業務成爲字節的重要基礎業務。

隨着企業AI應用進入規模化落地階段，字節通過整合模型、辦公軟件和雲服務資源，正在構建覆蓋模型能力、應用場景和商業交付的一體化AI企業服務體系。