大模型賽道正從“卷參數”轉向“卷應用”，而阿里巴巴已經亮出了其下半場的最強底牌。

3 月 16 日， 宣佈成立 Alibaba Token Hub (ATH) 事業羣。最引人注目的是，該事業羣由阿里集團 CEO 親自掛帥。這一組織架構的大動作，整合了通義實驗室、MaaS 業務線、千問事業部、AI 創新事業部以及備受關注的新成員——悟空事業部。

此次調整背後，是阿里對當前 AI 行業“模型過剩、場景飢渴”現狀的深刻洞察。大模型 Token 消耗量雖然呈爆炸式增長，但商業變現的滯後讓所有巨頭都倍感焦慮。

作爲此次突圍的先鋒，“悟空” 的定位非常明確：全球首個企業級 AI 原生工作平臺。它的核心邏輯不再是簡單的“對話框”，而是深度的“執行力”：

  • Agent 自主執行： “悟空”主打智能體自主完成複雜任務，而非僅僅停留在生成文本。

  • 深度集成釘釘： 依託 的龐大組織滲透率，阿里試圖構建一個 Token 消耗的閉環，讓 AI 真正進入企業的工作流。

  • 行業深耕： 平臺內置了企業級三大核心能力，並同步推出了涵蓋十大行業的解決方案。

對於 而言，這不僅是一次產品發佈，更是一場商業模式的遷徙：從“賣模型”轉向“賣工作流”，從成本中心轉向利潤中心。

當 CEO 親自下場統籌資源，意味着阿里已將 AI 轉型提升到了關乎未來的戰略高度。通過 與“悟空”的合力，阿里能否破解 AI 變現焦慮，在企業級市場率先完成從流量到價值的跨越，正成爲 2026 年互聯網行業的最大看點。