據外媒報道，美國國防部（五角大樓）正處於 AI 採購戰略的重大轉型期。在將 Anthropic 旗下的 Claude 系列模型列爲“供應鏈風險”後，五角大樓迅速啓動了一項爲期六個月的過渡計劃，旨在徹底停止使用 Anthropic 的相關產品，並全面加速構建供應商多元化體系。

“超級用戶”測試：從單一採購到精準匹配

爲了確保軍方在機密網絡環境下獲得最強算力支持，五角大樓近期開展了一項由“超級用戶”驅動的評估機制。該測試自 3 月初正式啓動，選取了國防部內 25 位頂尖 AI 專業人員作爲核心評估組。

測試邏輯： 軍方不僅關注模型的基礎性能，更側重於模型在複雜機密任務中的邏輯推理、數據安全性及執行速度。

目標明確： 通過對比多種領先的 AI 模型，軍方希望打破對單一供應商的依賴，從評估數據中精準篩選出能夠完全替代 Claude、且符合美軍嚴苛安全標準的“替代性方案”。

多元化戰略：構建機密網絡下的 AI“生態池”

五角大樓此次變動並非單純的撤換，而是試圖通過“多供應商模式”降低潛在風險。本月初，國防部已正式宣佈與多家未公開身份的 AI 頭部企業達成深度合作協議。

去風險化部署： 在赫格塞思（國防部長）宣佈將 Anthropic 列爲風險源後的三天內，五角大樓便以極高的效率開啓了替代方案的甄選工作。

安全生態轉型： 通過與多家供應商簽署協議，軍方計劃在機密網絡上部署多種 AI 工具。這種做法旨在建立一個具有高彈性的 AI 應用生態，即當某一家供應商出現政策性或供應鏈風險時，系統能夠迅速平滑切換至其他預備供應商，從而保障國防核心系統的連續運行。

行業背景：大模型時代的國防採購邏輯

此次行動標誌着全球大模型競爭進入了更深層的博弈階段。在人工智能被視爲“關鍵基礎設施”的當下，Anthropic 等民營 AI 巨頭與國家防務安全之間的“合規性矛盾”開始凸顯。五角大樓的這一系列舉措，不僅體現了美國軍方對 AI 供應鏈自主可控的極致追求，也爲未來全球政府級 AI 採購設定了新的參考邏輯——即不再僅僅考量模型性能，更將“供應鏈安全”與“模型廠商背景”置於戰略決策的核心地位。

隨着六個月過渡期的推進，五角大樓在機密網絡中對第三方 AI 模型的依賴模式將完成徹底重構。這也預示着，在未來全球頂尖 AI 競逐中，能夠滿足極端安全需求並具備高可靠性的“國產化”AI供應商，將擁有極高的行業溢價。