在 AI 助手從“聊天機器人”向“全能助理”進化的賽道上，背靠阿里生態的 千問 率先按下了加速鍵。

3 月 23 日，千問 正式上線“AI 打車”能力。與傳統打車軟件不同，用戶現在只需通過自然語言對話，即可完成從叫車到行程規劃的全流程。這不僅是技術上的升級，更是阿里試圖通過 AI 原生服務重新定義本地生活服務流量入口的關鍵一戰。

跨服務“腦力”協同：不只是打車這麼簡單

此次 千問 展現出的核心競爭力在於“複雜任務處理”與“生態融合”：

個性化定製： 支持通過自然語言理解靈活調整途經點，滿足接送人、中途取物等個性化需求。

多能力串聯： 打車功能並非孤立存在，它能與千問已有的點外賣、訂機酒、地圖導航等“AI 辦事”能力深度耦合。

引入“記憶”與“預約”： 助手能夠記住用戶的出行習慣，並支持跨服務、跨時間的複雜預約任務，真正實現“一句話搞定一整天行程”。

大廠卡位戰：基因決定路徑

當前國內 AI 助手市場已形成三強並立的局面，但各家由於“基因”不同，側重點也各異：

字節跳動 旗下的 豆包 側重於情緒價值與內容消費。

騰訊 的 元寶 則深度挖掘社交關係鏈與長文分析。

阿里 的 千問 則堅定走“辦事”路線，通過構建 AI 原生服務分發網絡，將 AI 直接推向交易末端。

行業震動：流量分發邏輯的徹底重構

業內分析認爲，千問 此舉將對本地生活服務行業產生深遠影響。過去，流量分發依賴於 App 的首頁入口和搜索關鍵詞；未來，流量將可能集中在 AI 助手的對話框中。誰能更理解用戶的意圖，誰就能掌握服務分發的“生殺大權”。

隨着 AI 打車功能的上線，本地生活服務的競爭已從“指尖點擊”時代跨入“言語交互”時代。對於用戶而言，這意味着更簡單的生活；而對於行業而言，一場關於 AI 原生服務分發權的爭奪戰纔剛剛打響。