9月10日、2026 Inclusion・外滩大会の開会式で、ソースコードキャピタル投資パートナーで、米国国家工科院外国人会員の張宏江氏は、AI新経済が企業の組織形態を変革すると語った。彼は、AI技術の発展に伴い、未来の組織構造に対して新たな要件が求められるとし、企業の今後の競争力の鍵は、企業のIP、ノウハウ、ユーザー関係、製品能力をモデルに転換し、そのモデルが「出現（Emergence）」効果をもたらせるかどうかにあると指摘した。

2025年には、張氏は外滩大会で「スマートエージェント集団（Agent Swarm）」および「Agent Economy」の概念を重点的に述べた。そして2026年は、この考えをさらに深掘りすることとなった。外滩大会は、AI新経済の発展動向を観察する窓口として機能している。

『人工知能の加速的進化：大規模モデル技術発展の3つの観察』というテーマでのスピーチの中で、彼は技術面から見て、AIは人類史上で最も急速に発展した技術の波であり、先端的なAIモデルの知能テストが人間の平均水準を越えたと指摘した。同時に、AIの自己改善の再帰的特性により、AIは物理世界と仮想世界の間で自己完結的な大循環を形成し、かつてない速度で進化している。

技術面での突破が経済面での新しい形態を生み出した。つまり、エージェント（Agent）からエージェント経済（Agent Economy）へと、複数のエージェントが経済関係ネットワークを構築するようになった。張氏は、この進化の重要なトレンドを以下のようにまとめた。「エージェントの進化：対話からアシスタントへ、受動から能動へ、個体から集団へ」。

彼は、エージェント経済とは簡単に言えばトークン経済であるとし、異なるトークンには価値の違いがあると説明した。「最も価値のあるトークンは、私たちにとっての新時代の茅台（マオタイ）のようなものであり、ユーザーは適切な茅台を選ぶべきであり、一般的な焼酎ではだめだ」と語った。

エージェント経済の段階では、主役が人間からエージェントに移るため、さまざまな変化が起こる。例えばソフトウェア分野では、「人がソフトウェアを使用する」状況から、「エージェントがソフトウェアを使用する」状況へと変化している。張氏は、エージェント経済は本質的なパラダイムの変化をもたらしていると考えている。

しかし、ソフトウェアが変化することはAIによる価値の終点ではない。張氏は、より注目すべきはAIが「組織構造」の側面に与える影響だと述べた。彼は、エージェント経済の時代において、企業の組織は大きな変化に気づく必要があるとし、OPCという生産モデルでは、「一人＋複数のエージェント」の組織形態により、企業規模がさらに小規模化されていると指摘した。

一方で、企業は伝統的な意味での資産に加え、企業のノウハウ、独自モデル、計算能力、高品質なデータ、エージェント協働システム、持続可能な改善プロセスなども考慮する必要がある。彼は、「企業の将来の競争力は、企業のIP、ノウハウ、ユーザー関係、製品能力をモデルに転換し、そのモデルが出現（Emergence）効果をもたらせるかどうかにある」と強調した。

テクノロジーの分野では、「出現」とは全体が部分の合計よりも大きいことを指す。多数の単純な個体が、局所的な相互作用を通じて、全体として、単独の個体にはない新しい特性や構造、行動が自発的に生まれることを意味する。

9月10日の午前、テーマが「AI新経済を共に創る」の2026 Inclusion・外滩大会が上海黄浦区の世博園で開幕した。AIが新しい生産力、新しい経済機会にどのように転換されるか、そして多くの人々が技術革新によって得られる成長の恩恵をどう共有するかが焦点となっている。