ハーバード・ビジネス・スクールと非営利のビジネススクールであるヨーロッパ・ビジネス・スクール（INSEAD）の最新の研究論文によると、AIナティブスタートアップ企業は規模が小さく、階層が扁平なチームを構築しており、初心者社員の採用を大幅に減らしています。これは、AIの波の中で最初に「最適化」されるのは、まだ職場に足を踏み入れたばかりの新入社員であることを意味しています。

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AIナティブ企業：従業員数は四分の一減少、エンジニアは13%増加

この研究では、2020年から2024年にY Combinatorで育成されたスタートアップ企業を対象とし、同じ時期にシリーズA資金調達を完了した米国のベンチャーキャピタル支援型スタートアップ企業についても広範な調査を行いました。論文は「AIナティブスタートアップ企業」という新しいカテゴリを提案し、その中心的な特徴は2つの生産性の変化に現れています。一つはプロセス経路で、企業は内部でAIを導入し、従業員がプログラミング、販売、デザイン、調整などの作業をより早く行えるようにする。もう一つは製品経路で、AIを主要製品に直接組み込み、顧客がこれまで人間のチームが必要だったタスクを製品を使って自動的に実行できるようにすることです。

データによると、AIナティブスタートアップ企業のチーム規模は非AIナティブ企業より25%小さい一方、エンジニアの割合は約13%高いことがわかりました。また、初心者社員や管理職の割合はそれぞれ約15%低くなっています。言い換えれば、これらの企業は少ない人数で同じあるいはそれ以上の仕事をしており、中間管理職が大幅に削減され、組織構造が扁平化しています。AIツールによって大量の繰り返し作業や実行作業が置き換えられ、もともと初心者社員が担っていた仕事は自動化されたプロセスによって消化されています。

ベテラン社員の割合は20%増加、AIが「エキスパートプレミアム」を生み出す

注目すべきは、AIが一部の人々が予想していたように「高級職を消滅させ」るのではなく、むしろエキスパートレベルの人材への需要を高めていることです。論文では、AIナティブスタートアップ企業において、ベテラン社員の割合が非AIナティブ企業よりも20%高いことが明らかになりました。この発見は、「AIがすべての人を置き換える」という単純な物語を打ち破ります。実際に置き換えられるのは入門レベルのポジションであり、深い経験と判断力を持つベテランの人材はさらに貴重で求められています。

この研究は、現在の雇用の不安に対して明確な視点を提供しています。卒業したばかりの若い人々にとって、AIナティブ企業のドアは狭くなっているかもしれませんが、業界で長年深耕し、代替不可能な経験を持つ専門家にとっては、AI時代が彼らの価値の上限をさらに引き上げるきっかけになります。将来的な職場競争は、「人間とAIの対立」ではなく、「AIを使えるエキスパート」と「AIを使えない新人」の差別化になるかもしれません。