ウォールストリート・ジャーナルの報道によると、ChatGPTを開発したOpenAIは、設立以来最大の戦略的転換期に直面しています。社内会議で上層部は、業務の優先順位を再調整し、限られたリソースをプログラミングツール（Codex）と企業向けサービスに全面的に傾けることを確認しました。一方で、これまで注目を集めていた動画生成器「Sora」などの「サブプロジェクト」は、リソースが削減される可能性があります。

「すべてを手にいれる」スタイルから離れ、集中する

昨年一年間、OpenAIは積極的な多線作戦を採用してきました。アトラスという検索ツールや电商機能、さまざまなハードウェアへの試行錯誤などです。CEOのオルトマンはそのようなスタイルを会社内で「多数のスタートアップに投資している」と表現しました。しかし、この広範なアプローチにより、計算リソースの配分が混乱し、コア分野での支配力も低下しました。

今回の変革の主な背景には、ライバルのAnthropicによる圧迫があります。OpenAIが多方面に展開しているのに対し、Anthropicは常にコードと企業市場に焦点を当てています。Claude Codeなどの製品は開発者の中で非常に高い評価を受け、かつて株式市場に影響を与えるほどの話題となりました。これはOpenAIにとって大きな警鐘となりました。

プログラミング分野で「反撃戦」が始まる

開発者層を失うことを防ぐため、OpenAIは先月、決定的な対策を取りました：

  • GPT 5.4の発表：このモデルは専門的な協働を目的としており、生産性の定義を再び変えています。

  • Codexの再開：新バージョンのCodexの週間アクティブユーザー数は200万人を超え、年初より約4倍に増加しました。

  • エンドユーザー向け（BtoB）の強化：コンサルティング会社との提携を通じて、エンジニアを直接各業界に派遣し、AIの商業化を加速させています。

IPO準備中、最終戦はQ4に？

戦略的な変更の背後には、資本市場にさらに魅力的な成績を提示することもあります。情報によると、OpenAIは現在、IPOに向けて積極的に準備しており、2026年第4四半期に実施する可能性があるとされています。

OpenAIのアプリケーション事業担当最高責任者であるフィジー・シモ氏は会議で率直に述べました。「私たちはサブプロジェクトに注意を払ってはいけません。ソフトウェア開発および企業顧客において再びリードする必要があります。」この大規模モデルの二大巨頭による「集中力の戦い」は、今年後半に最も激しい白熱期を迎えることになります。