持続可能な収益モデルを追求し続ける中、OpenAIはより画期的なビジネスモデルの構築に取り組んでいます。それは、「顧客がそのAIシステムを通じて実現した『AIアシスト開発成果』（AI-Aided Discoveries）」から手数料を徴収するものです。関係者によると、この計画はまだ内部で議論されている段階ですが、テクノロジー、医薬品、材料科学など多くの高価値な研究分野において注目を集めています。

「AIアシスト開発成果」とは、企業や研究機関がOpenAIの大規模言語モデル（GPT、Operatorエージェントなど）を活用して加速されたイノベーションを指します。例えば：

- AIを使って新規候補薬物分子をスクリーニングした製薬会社；

- 新しい合金の配合を発見した材料実験室；

- 回路設計チームが最適化した回路構造；

- あるいはAIによって生成されたアイデアをもとに新製品を育てたスタートアップ企業。

OpenAIは、これらの成果が最終的に商業化された場合（医薬品の上市、特許権の譲渡、製品の販売など）、「技術支援手数料」を一定割合で徴収したいと考えています。これは従来のAPI使用料とは異なり、利用量ではなく「価値創造」に基づく課金モデルであり、AIと顧客の成功を深く結びつけようとする試みです。

この取り組みが実現されれば、AIサービス提供者と顧客の関係性は完全に変わるでしょう。OpenAIは単なるツール提供者ではなく、**イノベーション価値チェーンの共担・共有者**となるのです。支持者は、これによりAI企業が高難度の基礎研究に継続的に投資できるようになると考えていますが、批判者は知的財産権の所有に関する紛争が生じる可能性や、企業がAIを使う際に法的・財務的な複雑さが増すことを懸念しています。

現在、OpenAIは具体的な手数料率、適用範囲、実行メカニズムについては公表していません。しかし、2025年の年間収入がすでに200億ドルを超えていることから、この取り組みは高価値なB2B市場の上限をさらに広げようとするものと考えられます。特に、研究や医薬品など「高いリターンと長期的な投資が必要な」分野においてです。

注目すべきは、このようなモデルはクラウドコンピューティングやEDA（電子設計自動化）業界ではすでに先例があるものの、大規模AIモデルを「成果分成」枠組みに組み込むことはまだ前例がないということです。もし実施されれば、AI業界のビジネスロジックが大きく変わります。**将来的なAI競争は、技術の勝負だけでなく、エコシステムの収益分配権とイノベーションの発言権の闘いになる**でしょう。